Mặc dù ngày thứ ba của hoạt động là thứ Hai, nhưng lượng khách mà hoạt động có thể thu hút được chắc chắn nhiều hơn lượng khách tự nhiên tăng vào ngày nghỉ. Trong trường hợp đã có khởi đầu thuận lợi, việc lượng khách tiếp đón vào Chủ nhật muốn vượt qua bất kỳ ngày nào trong hoạt động khai trương đều không dễ dàng.

Huống hồ vượt qua không chỉ là lượng khách tiếp đón, doanh thu vào Chủ nhật này cũng cao hơn một chút so với ngày thứ ba của hoạt động.

So với lượng khách tiếp đón, việc vượt doanh thu còn khó hơn.

Chỉ tính doanh thu quần áo trẻ em và đồ chơi thì còn dễ nói, khi có hoạt động và khi không có hoạt động, giá bán lẻ mỗi món quần áo trẻ em có thể chênh nhau mười mấy tệ, đối với một số mẫu có giá trị ba chữ số, mức chênh lệch thậm chí có thể mua được một chiếc áo phông cơ bản.

Mặc dù sau khi hoạt động kết thúc, doanh số quần áo trẻ em và đồ chơi sẽ giảm, nhưng quần áo thì sớm muộn gì cũng phải mua, giá bán quần áo trẻ em của Bảo Bối Tinh Cầu chỉ đắt hơn so với thời gian hoạt động, còn so với các cửa hàng quần áo trẻ em khác trên phố thương mại, thì giá cả khá phải chăng.

Bình thường thì không nói làm gì, nhưng vào Chủ nhật, lượng khách của Bảo Bối Tinh Cầu tăng gấp đôi, khả năng doanh thu vượt qua giai đoạn cuối hoạt động không phải là nhỏ.

Nhưng nếu tính cả vé vào cửa khu vui chơi trẻ em, việc vượt doanh thu lại rất khó.

Chỉ dựa vào doanh thu vé vào cửa, ngay cả khi tính theo giới hạn sức chứa của cửa hàng, doanh thu một ngày tối đa cũng chỉ hơn một nghìn tệ. Hai ngày đầu khai trương, doanh thu vé vào cửa khu vui chơi trẻ em có thể đạt bốn nghìn năm trăm tệ, phần lớn đến từ thẻ lượt.

Mà thẻ lượt thì không có tính thời vụ, dù sau khi hoạt động kết thúc, mua thẻ lượt vẫn được mua mười tặng một, nhưng đây vẫn là hoạt động giải trí, không phải là nhu yếu phẩm.

Để giải trí, đôi khi bỏ ra một tệ rưỡi, có lẽ phần lớn mọi người sẽ không từ chối, nhưng bảo họ một lần bỏ ra mười mấy, thậm chí ba mươi, năm mươi tệ để mua thẻ, thì số người sẵn lòng sẽ không còn nhiều nữa.

Thậm chí trong mắt đa số phụ huynh, số tiền này mua đồ chơi còn hợp lý hơn mua thẻ, ít nhất đồ chơi cầm được về nhà, con cái có thể chơi được lâu.

Vì vậy, sau khi hoạt động kết thúc, doanh số thẻ lượt giảm mạnh nhất, bình thường một ngày có mười người mở thẻ đã là tốt rồi, mà đa số đều là thẻ mười lượt.

Cũng vì lẽ đó, tuy Chủ Nhật giữa trưa Diệp Vi đã nhận thấy lượng khách gần như bằng với thứ Hai, thậm chí có xu hướng nhỉnh hơn, nhưng cô hoàn toàn không trông mong doanh thu cũng có thể vượt qua.

Theo mức tăng của lượng khách, doanh số thẻ lượt hôm nay có thể tăng gấp ba đã là nhiều, tức là doanh số sẽ không quá ba bốn mươi thẻ, cho dù doanh số thẻ lượt giá bốn mươi lăm và bảy mươi lăm tệ có tăng gấp đôi, cộng thêm vé vào cửa một lần, doanh thu từ vé của khu vui chơi trẻ em hôm nay cũng sẽ không vượt quá hai ngàn tệ.

Huống hồ, mặc dù doanh số đồ chơi giảm không nghiêm trọng bằng thẻ lượt, nhưng mức giảm cũng cao hơn nhiều so với quần áo trẻ em.

Vì vậy, theo Diệp Vi, dù doanh số quần áo trẻ em Chủ Nhật có thể cao hơn thứ Hai, phần vượt trội e rằng cũng khó bù đắp được mức giảm của đồ chơi và thẻ lượt.

Đối với cô, tổng doanh thu một ngày có thể tăng gấp đôi lên bốn năm ngàn tệ đã là rất tốt rồi.

Chỉ cần duy trì được, có lẽ năm nay cô có thể hoàn vốn.

Cũng vì lẽ đó, tối đến khi mọi người đóng cửa dọn dẹp, Diệp Vi cùng Giang Vận sơ bộ tính toán doanh thu ngày hôm nay, càng tính càng kinh ngạc.

Hai người phân công hợp tác, Diệp Vi tính toán sổ sách thu chi quần áo trẻ em, còn Giang Vận tính của khu vui chơi trẻ em.

Không chỉ Diệp Vi kinh ngạc, sau khi Giang Vận tính toán xong, cô ấy đẩy quyển sổ sách của khu vui chơi trẻ em đến trước mặt Diệp Vi, nói: "Chị Diệp, chị kiểm tra lại lần nữa đi?"

"Em cũng kiểm tra lại của quần áo trẻ em đi."

Hai người lần lượt kiểm tra xong sổ sách thu chi của ba phần, cuối cùng lại tính riêng tổng doanh thu của ngày hôm đó.

Con số chênh lệch vài tệ, nhưng doanh thu hôm nay vượt mốc vạn tệ là điều chắc chắn.

Mặc dù Giang Vận chỉ mới tiếp quản công việc chuẩn bị cho cửa hàng mới sau này, nhưng cô ấy là cửa hàng trưởng, sau khi nhân viên tài chính nhận việc, Diệp Vi đã giao sổ sách cho cô ấy, cô ấy đã xem qua.

Tuy cô ấy chưa học qua tài chính, nhưng cũng đâu phải không biết chữ, đương nhiên có thể tính ra Diệp Vi đã đầu tư bao nhiêu để mở cửa hàng này.

Khoảnh khắc tính ra con số, một suy nghĩ chợt lóe lên trong đầu cô ấy—

Cô ấy sao mà dám chứ?

Suy nghĩ này có thể hiểu là Diệp Vi sao dám đầu tư nhiều tiền như vậy để mở cửa hàng?

Chưa kể mức lương trung bình ở Thượng Hải, chỉ riêng các ông chủ mở cửa hàng trên phố thương mại này, một tháng kiếm được ba năm ngàn tệ đã là rất tốt rồi. Mà họ đầu tư mở một cửa hàng, chi phí thường vào khoảng năm đến mười vạn tệ, rất ít khi lên đến sáu chữ số.