Cho đến khi cuối tháng lại đến, khi kiểm kê sổ sách, phát hiện nhà máy tháng này dù đơn hàng có tăng, nhưng đừng nói đến lợi nhuận, doanh thu cũng không cao bằng tiền lương.

Đáng sợ hơn là, tiền lương tháng Năm của họ còn chưa phát xong.

Nếu nói đầu tháng Bảy, công nhân viên của nhà máy may mặc còn có thể giữ bình tĩnh, thì đến cuối tháng biết lợi nhuận của nhà máy vẫn không đủ để phát hết lương tháng Năm, mọi người liền hoàn toàn không thể chịu đựng được nữa.

Nhà máy May mặc số Ba lại một lần nữa náo loạn, phía ngân hàng cũng giục nợ ngày càng gấp, khách hàng nghe nói tình hình kinh doanh của nhà máy may mặc vẫn không tốt, sợ sau này phát sinh vấn đề, bắt đầu liên tục giảm đơn hàng.

Cuối tháng Tám, Nhà máy May mặc số Ba một lần nữa hoàn toàn ngừng sản xuất. Đến ngày phát lương, nhà máy vẫn không thể đưa ra tiền, sợi dây trong lòng công nhân viên hoàn toàn đứt lìa.

Tranh cãi ồn ào hơn một tháng, ngay sau Quốc khánh, Nhà máy May mặc số Ba bắt đầu tiến hành thủ tục phá sản.

Công nhân viên từng đợt bị thất nghiệp, máy móc thiết bị cũng từng đợt được vận chuyển ra khỏi xưởng.

Mặc dù giá mà Diệp Vi đưa ra lần này thấp hơn khá nhiều so với mấy tháng trước, nhưng Bảo Bối Tinh Cầu vẫn gần như bao trọn toàn bộ thiết bị của Nhà máy May mặc số Ba, bởi vì giá cô ấy đưa ra đã là cao nhất trong số rất nhiều người mua mà nhà máy may mặc đã tiếp xúc.

Ngày ký hợp đồng, Hồ Tân Vinh nhìn các điều khoản ghi trong hợp đồng, trong lòng vô cùng hối hận.

Giá mà biết trước như vậy, mấy tháng trước anh ta đã nên bán máy móc cho Bảo Bối Tinh Cầu, như vậy nói không chừng nhà máy còn có thể sống sót.

Nhưng trên đời không có thuốc hối hận, con đường quan lộ của anh ta đã kết thúc tại đây.

--- Chương 101 --- Panda Clothes

Nhà máy May mặc số Ba có gần hai nghìn người, dù công nhân tuyến đầu làm hai ca, máy móc thiết bị chắc chắn cũng không ít. Trong đó, riêng máy may đã có hơn bảy trăm chiếc, các thiết bị khác số lượng không nhiều bằng, nhưng tổng giá trị chưa chắc đã rẻ hơn.

Chẳng hạn như máy trải vải, loại rẻ nhất cũng phải sáu bảy vạn tệ, nếu có yêu cầu về thương hiệu và chức năng, giá có thể lên đến gần mười vạn tệ.

Còn trong các loại máy may, máy may thẳng cơ bản nhất, loại rẻ chỉ vài trăm tệ là mua được một chiếc, loại đắt cũng chỉ khoảng một hai nghìn tệ. Máy vắt sổ dùng để may cổ áo hoặc ống tay áo, giá tương đối đắt hơn một chút, nhưng thường thì hai ba nghìn tệ cũng có thể mua được.

Tỷ lệ cấu hình giữa máy trải vải và máy may phụ thuộc vào loại vải, chế độ sản xuất và mức độ tự động hóa của máy trải vải. Giống như Nhà máy May mặc số Ba, một nhà máy có thể sản xuất hàng loạt quần áo, tỷ lệ này vào khoảng bốn mươi máy may kèm một máy trải vải.

Bốn mươi máy may, tính theo giá trung bình hai nghìn tệ thì cũng chỉ khoảng tám vạn tệ, trong khi một máy trải vải tự động hoàn toàn, dù là sản phẩm trong nước, một chiếc ít nhất cũng phải tám, chín vạn tệ.

Và máy móc thiết bị của Nhà máy May mặc số Ba, khi nhập về đều thuộc công nghệ tiên tiến, thương hiệu lại khá nổi tiếng, nên giá mua vào đều khá cao.

Mặc dù theo thời gian, kỹ thuật không ngừng đổi mới, những thiết bị này đã không còn tân tiến nữa, cộng thêm khấu hao, giá thành rẻ đi đáng kể, nhưng số lượng nhiều, tổng giá vẫn lên tới hàng triệu.

Thiết bị đã nhập về, chắc chắn không thể để không ở đó mà phải tuyển người.

Nhà máy làm việc hai ca, bảy trăm máy may sẽ cần tuyển một ngàn bốn trăm người, cộng thêm nhân sự cho các thiết bị khác, mỗi tháng riêng tiền lương cơ bản đã tăng thêm mấy trăm ngàn chi phí.

Đương nhiên, nếu tuyển thợ lành nghề, thời gian đào tạo không cần quá dài, hai ba ngày là có thể bắt đầu làm việc, không đến nỗi chỉ ăn lương cơ bản. Và khi công nhân may xong một chiếc áo, nhà máy sẽ có thêm thu nhập từ chiếc áo đó.

Nhưng tuyển một lúc nhiều người như vậy, thật sự rất khó quản lý, rất dễ xảy ra chuyện.

Ngoài ra, diện tích xưởng cũng không đủ lớn, nhập về nhiều thiết bị như vậy, chắc chắn phải đổi địa điểm. Mà nhà máy may quần áo trẻ em mới mở cửa đầu năm, họ đã đầu tư không ít chi phí cải tạo vào xưởng hiện có.

Hơn nữa, vào khoảng tháng Sáu, nhà máy may quần áo trẻ em mới khai trương được mấy tháng, quần áo sản xuất ra chỉ cung cấp cho vài cửa hàng ở Thượng Hải.

Nếu tuyển một lúc hàng ngàn người, quần áo trẻ em sản xuất ra chắc chắn vài cửa hàng ở Thượng Hải không thể tiêu thụ hết, phạm vi ít nhất phải mở rộng ra toàn bộ khu vực Đồng bằng sông Dương Tử.

Giá đất và nhân công ở Thượng Hải đều cao, cộng thêm phí vận chuyển, chi phí có thể sẽ không thấp hơn so với việc tìm nhà gia công ở hai tỉnh Giang Tô và Chiết Giang.

Bởi vậy, vào khoảng tháng Sáu, Diệp Vi không có ý định mua toàn bộ thiết bị, cô chỉ định mua một hai trăm máy may từ Nhà máy may số Ba, và tăng thêm ba bốn trăm nhân viên.

Như vậy, vấn đề có thể giải quyết từng cái một, nhà máy may quần áo trẻ em cũng có thể phát triển vững vàng hơn.