Nếu giá phiên bản sưu tầm không đổi, mỗi bộ đĩa game bán ra, Vân Đoan sẽ thu về khoảng bốn mươi ba tệ. Nếu việc sản xuất và bán phiên bản sưu tầm cần đầu tư ba bốn trăm nghìn tệ, thì doanh số của phiên bản sưu tầm ít nhất phải vượt một vạn bộ thì họ mới không lỗ.
Và trong tình huống đã bán ra vài vạn đĩa game, lại thêm bản lậu tràn lan, Trần Kỷ Vân cho rằng doanh số phiên bản sưu tầm vượt một vạn bộ là khá khó.
Ý nghĩ của Diệp Vi thì khác, cô nói: “Theo khảo sát của Trung tâm Thông tin Mạng Internet quốc gia chúng ta năm ngoái, số lượng người dùng internet khoảng sáu mươi hai vạn người, và con số này đang tăng nhanh chóng. Mặc dù không phải tất cả người dùng internet đều chơi game, nhưng tôi luôn tin rằng, so với số lượng người dùng internet đã chơi ‘Tây Hành Ký’, đối tượng người chơi game có thể khai thác chắc chắn nhiều hơn.”
Hơn nữa, Diệp Vi cảm thấy những người đã mua “Tây Hành Ký” chưa chắc không phải là đối tượng khách hàng của phiên bản sưu tầm.
Thực tế, việc cô điều chỉnh âm nhạc và hình ảnh, tăng độ khó của game, là nhắm vào nhóm người đã mua đĩa game “Tây Hành Ký” này.
Bởi vì đa số nhóm người này là người dùng bản gốc, khả năng họ tiếp tục mua bản gốc sau này cao hơn. Hơn nữa, một số người hâm mộ game, trong điều kiện kinh tế cho phép, sẵn lòng chi tiền cho game có độ khó cao hơn.
Ngoài ra, cho đến nay, “Tây Hành Ký” vẫn chưa từng quảng cáo quy mô lớn.
Sau khi phiên bản sưu tầm ra mắt, Diệp Vi cho rằng có thể đầu tư thêm một chút vào quảng bá, cố gắng mở rộng đối tượng khách hàng.
Nếu mọi việc thuận lợi, không cần nói nhiều, trong trường hợp không vượt quá ngân sách đầu tư, đảm bảo hòa vốn chắc chắn không thành vấn đề. Nếu thuận lợi hơn nữa, bán ra hai ba vạn bộ đĩa phiên bản sưu tầm cũng không phải là chuyện không thể.
Sau khi ra phiên bản sưu tầm, đợi đến khi game ra mắt đủ một năm, họ còn có thể ra phiên bản kỷ niệm. Nếu lúc đó nội dung game không có điều chỉnh lớn, có thể suy nghĩ về quà tặng kèm, sau đó đặt giá thấp hơn một chút, đi theo hướng bán số lượng lớn với lợi nhuận thấp.
Dù sao thì chỉ cần nội dung không điều chỉnh, sẽ không có đầu tư lớn, trừ chi phí và lợi nhuận của bên bán, còn lại là lợi nhuận ròng, kiểu gì cũng có lãi.
Hơn nữa, việc liên tục ra các phiên bản đĩa game khác nhau như vậy, không chỉ mang lại doanh thu, mà còn tiếp tục tạo độ phủ sóng cho game, không để người ta quên mất game này, có lợi cho việc ra mắt “Tây Hành Ký 2” sau này.
Lý do cuối cùng mà Diệp Vi đưa ra đã làm Trần Kỷ Vân cảm động, chu kỳ phát triển game thực sự quá dài, và cạnh tranh trong ngành này cũng ngày càng khốc liệt, điều anh ấy lo lắng nhất chính là khi “Tây Hành Ký 2” ra mắt, mọi người đã không còn nhớ đến game này nữa.
Việc liên tục ra các phiên bản game khác nhau mặc dù dễ bị người ta chỉ trích là ham tiền, hoặc bị châm biếm là xào lại món cũ, nhưng thực sự có lợi cho việc duy trì độ hot.
Huống hồ làm theo lời Diệp Vi nói, dù lợi nhuận không lớn, hòa vốn chắc chắn không thành vấn đề, Trần Kỷ Vân đương nhiên đồng ý.
Sau khi nói chuyện với Diệp Vi, Trần Kỷ Vân nhanh chóng triệu tập các nhân sự chủ chốt của công ty họp.
Đáng lẽ anh ấy cũng muốn mời Diệp Vi tham gia, nhưng cô ấy giúp đưa ra ý tưởng chủ yếu là để Vân Đoan sớm đi vào quỹ đạo, chứ không phải muốn can thiệp vào công việc công ty.
Nghĩ như vậy không phải vì e ngại Trần Kỷ Vân, mà là công ty riêng của cô ấy cũng khá bận, bất kể là Vân Đoan hay Tín Đức Điện Khí, cô ấy đều chỉ muốn nằm hưởng tiền.
Huống hồ, việc điều chỉnh game nói thì đơn giản, nhưng thực tế chắc chắn không phải là một cuộc họp có thể đưa ra kết quả. Gần đến Tết, công việc ở Bảo Bối Tinh Cầu không ít, cô thật sự không có hứng thú ngồi dự những cuộc họp như vậy để lãng phí thời gian.
Tình hình cũng đúng như Diệp Vi dự đoán, trước khi nghỉ Tết, các cuộc họp nội bộ của Vân Đoan chỉ thảo luận được phương hướng điều chỉnh game, còn cụ thể phải sửa đổi thế nào, dự kiến tốn bao nhiêu chi phí, thì phải đợi sau Tết mới tính tiếp.
…
Mặc dù không tham gia cuộc họp của Vân Đoan, nhưng mấy ngày trước Tết này, Diệp Vi vẫn tham gia không ít cuộc họp khác.
Bản vẽ thiết kế thi công tòa nhà văn phòng và nhà xưởng của Bảo Bối Tinh Cầu đã được phê duyệt, tiếp theo là làm các loại giấy phép. Nhóm tạm thời phụ trách công việc này cần làm việc với nhiều ban ngành, cùng với nhân sự từ các đơn vị bên ngoài.
Cán bộ công nhân viên bình thường thì "mặt mũi nhỏ", cho dù là người phụ trách nhóm tạm thời ra mặt, cũng rất dễ bị kéo dài tiến độ.
Diệp Vi từng làm việc ở cơ sở, rất rõ những thủ tục rườm rà này, vì vậy khi cần thiết, cô thích trực tiếp tổ chức họp, để nhóm tạm thời và các ban ngành hoặc đơn vị liên quan, đối mặt với cô để trao đổi rõ ràng vấn đề.
Đối với nhân viên nội bộ công ty, cô là bà chủ, còn đối với những người từ công ty khác đến làm việc, cô lại là bên chủ đầu tư, vì vậy có cô ngồi chủ trì, công việc luôn được hoàn thành hiệu quả gấp đôi.