Mặc dù Bảo Bối Tinh Cầu kinh doanh rất tốt, nhưng cũng chỉ nổi bật ở khu công nghiệp, ở trung tâm thành phố, những cửa hàng có lượng khách hàng ngày vượt quá một ngàn lượt người thì nhiều vô kể, trong đó còn có rất nhiều thương hiệu lớn.

Các công ty bách hóa muốn cho thuê cửa hàng, lựa chọn hàng đầu đương nhiên là các thương hiệu lớn có lượng khách hàng ổn định, loại "tép riu" như Bảo Bối Tinh Cầu mới khai trương chưa đầy mười ngày, căn bản không lọt vào mắt họ.

Nhưng có một câu nói trong mục bình luận rất đúng, ra ngoài xã hội thân phận đều do mình tự tạo, Thượng Hải có nhiều trung tâm thương mại như vậy, Cao Bằng cũng không thể đi từng nhà hỏi xem có ai liên hệ với cô ấy không.

Thậm chí nếu Cao Bằng thực sự đi hỏi, đối với cô ấy cũng không hẳn là điều xấu, biết đâu một số ông chủ trung tâm thương mại ban đầu hoàn toàn không biết Bảo Bối Tinh Cầu, nghe ông ấy hỏi, ngược lại lại thực sự liên hệ với cô ấy.

Diệp Vi nghĩ vậy, liền không chớp mắt nói: "Đương nhiên có, nhưng tôi đều đã từ chối rồi, giám đốc Cao, tôi thật lòng muốn cùng Bách hóa Thất cùng tiến cùng lùi!"

Lời của Diệp Vi, Cao Bằng chỉ tin vế đầu, tức là cô ấy đã từ chối những người phụ trách trung tâm thương mại khác liên hệ với cô, nhưng nguyên nhân thà nói là muốn cùng Bách hóa Thất cùng tiến cùng lùi, không bằng nói là vừa đầu tư một khoản tiền lớn để mở cửa hàng, không dễ dàng bỏ cuộc.

Nhưng Diệp Vi dù đầu tư nhiều đến mấy, với mức độ kinh doanh sôi động của Bảo Bối Tinh Cầu, có lẽ nửa năm là có thể thu hồi vốn.

Đến lúc đó, nếu có trung tâm thương mại nào giảm hoặc thậm chí miễn tiền thuê để mời Bảo Bối Tinh Cầu vào, thì Diệp Vi có đi hay ở thật khó nói.

Mà Bảo Bối Tinh Cầu lại là cửa hàng có doanh thu tốt nhất của Cửa hàng bách hóa số Bảy hiện nay.

Vậy nên, dù biết lời của Diệp Vi có thể có chút cường điệu, và mục đích chính là để giảm tiền thuê, nhưng Cao Bằng không dám đánh cược.

Tuy nhiên, nếu trực tiếp đồng ý thì lại tỏ ra quá yếu thế, sau khi cân nhắc, Cao Bằng nói: "Chỉ cần ý kiến cô đưa ra có thể giúp Cửa hàng bách hóa số Bảy tăng nguồn hàng, tôi sẽ đi tìm cấp trên, xin giảm 20% tiền thuê cho Cửa hàng bách hóa số Bảy."

Diệp Vi không mấy hài lòng: "Mới có 20%..."

"20% là không ít đâu!" Cao Bằng cau mày.

"Nếu chỉ có Bảo Bối Tinh Cầu kéo khách cho Cửa hàng bách hóa số Bảy, thì giảm 20% là không ít. Nhưng vừa muốn cửa hàng của tôi kéo khách, vừa muốn tôi giúp đưa ra ý kiến, điều kiện của anh," Diệp Vi làm ra vẻ ghét bỏ, " hơi quá đáng."

Sắc mặt Cao Bằng cũng tối sầm lại.

Anh ta không ngồi yên trên ghế sofa được, đứng dậy đi đi lại lại, đi đến cửa sổ, nhìn thấy phố thương mại yên tĩnh trong đêm, rồi quay người hỏi: "Cách của cô, chắc chắn có thể tăng lượng khách hàng sao?"

Diệp Vi chỉ có một vài ý tưởng, chứ không thể dự đoán tương lai... ừm, cũng không thể nói chắc như vậy, nhưng về chuyện này, những thông tin cô ấy có được cho đến nay thực sự chưa ai nhắc đến, nên có hiệu quả hay không, cô ấy cũng không chắc.

Cô nghĩ rồi nói: "Nếu giám đốc Cao còn nghi ngờ, chúng ta có thể ký thỏa thuận, tăng bao nhiêu khách hàng, anh sẽ miễn cho Bảo Bối Tinh Cầu bấy nhiêu tiền thuê, được không? Đương nhiên, 20% tiền thuê được giảm như đã nói trước đó, tuyệt đối không thể thiếu."

"20% là giá trị tương ứng với việc tăng lượng khách, chỉ riêng Bảo Bối Tinh Cầu kéo khách thì không thể giảm nhiều như vậy."

"Vậy anh nói có thể giảm bao nhiêu?"

"5%."

"Ít quá," Diệp Vi lắc đầu, "ít nhất phải 15%."

Hai người mặc cả, cuối cùng chốt mức giảm giá ở mức 10%.

Về phần mức giảm giá khi tăng lượng khách sẽ áp dụng theo chế độ bậc thang, lượng khách trung bình hàng ngày càng nhiều, mức giảm giá trong ngày hôm đó càng cao, tiền thuê có thể giảm tối đa một nửa.

Ngoài ra, thời hạn thỏa thuận là hai năm, sau đó tự động hết hiệu lực.

Sau khi thống nhất, sáng hôm sau, Cao Bằng đã đi tìm lãnh đạo Cục Thương mại để bàn bạc chuyện này.

Mặc dù ở Thượng Hải có những cửa hàng bách hóa làm ăn tốt, nhưng những năm gần đây, đa số đều nửa sống nửa chết, và Cửa hàng bách hóa số Bảy dù không đến mức đội sổ, cũng nằm ở nhóm dưới.

Điều đáng nói là đây không phải do năng lực quản lý kém, mà là do môi trường chung không tốt, các cửa hàng tư nhân có giá sản phẩm rẻ hơn, thái độ nhân viên cũng tốt hơn, người dân tự nhiên càng muốn đến đó.

Vì vậy, Cao Bằng trong số các lãnh đạo của các công ty bách hóa, tuy được coi là người có ý tưởng, nhưng cũng chỉ có thể miễn cưỡng giữ cho Cửa hàng bách hóa số Bảy không rơi vào cảnh phá sản.

Mặc dù biết Cao Bằng làm việc không câu nệ tiểu tiết, nhưng sau khi nghe anh ta nói, lãnh đạo Cục Thương mại vẫn cảm thấy anh ta có chút "bệnh quá thì vái tứ phương": "Nghe anh nói vậy, cô Diệp đây tuổi đời còn trẻ, cửa hàng cũng mới mở chưa lâu, làm sao anh biết ý kiến cô ấy đưa ra có thể tăng lượng khách cho Cửa hàng bách hóa số Bảy?"