Cao Bằng đã làm việc nhiều năm, lại là Tổng giám đốc công ty bách hóa – mặc dù Bách hóa thứ Bảy giờ đã sa sút, nhưng dù sao cũng là đơn vị quốc doanh, mối quan hệ của anh ta chắc chắn rộng.

Đó, Diệp Vi vừa đưa ra ý tưởng, anh ta đã lục lọi trong mối quan hệ của mình ra được người bạn học làm việc ở đài truyền hình.

Và đây cũng là lý do chính Diệp Vi muốn có suất học bổng nâng cao, cô quen quá ít người, trong số đó lại không có bao nhiêu mối quan hệ có thể tận dụng, đến nỗi có ý tưởng hay cũng chỉ biết thở dài.

Nói cho Cao Bằng biết cách này còn một lý do nữa là Bảo Bối Tinh Cầu là doanh nghiệp tư nhân, không như Bách hóa thứ Bảy có người đỡ đầu và nhiều chủ đề.

Nếu chuyện này thành công, không chỉ có thể nâng tầm lên thành đóng góp cho đời sống dân sinh, mà còn có thể trở thành một điển hình về doanh nghiệp quốc doanh tìm lối thoát.

Hai chủ đề cộng hưởng, không sợ đài truyền hình không hứng thú.

Hơn nữa, nếu Bách hóa thứ Bảy có thể thành công lên tin tức, và lượng khách tăng lên, Bảo Bối Tinh Cầu nằm ở tầng một, mặt tiền phố, chắc chắn sẽ được hưởng lợi theo.

Trước đây đều là Bảo Bối Tinh Cầu dẫn khách cho Bách hóa thứ Bảy, sau này cũng nên để nó hút một ít m.á.u từ Bách hóa thứ Bảy.

Vả lại, nếu thực sự có thể lên tin tức, nhóm sản xuất chương trình đến chắc chắn sẽ không chỉ quay khu vực hóng mát, các cửa hàng khác của Bách hóa thứ Bảy đều vắng như chùa Bà Đanh, cửa hàng duy nhất đáng nhắc đến là Bảo Bối Tinh Cầu.

Đến lúc đó, còn phải lo Bảo Bối Tinh Cầu không có cơ hội xuất hiện trên truyền hình sao?

Và đây, cũng là mũi tên thứ ba trong kế hoạch một mũi tên trúng ba đích.

--- Chương 71: Bách hóa thứ Bảy. Bách hóa thứ Bảy không phải là nơi Cao Bằng độc đoán, ... ---

Bách hóa thứ Bảy không phải là nơi Cao Bằng độc đoán, nên sau khi Diệp Vi đưa ra ý tưởng, anh ta vẫn phải họp với cấp dưới để thảo luận về vấn đề này và xác định phương án triển khai cụ thể.

Ba ý tưởng này, có hai cái đều có thể tăng thu nhập cá nhân.

Nhưng không chỉ là tăng thu nhập cá nhân cho nhân viên, sau khi kết thúc cuộc nói chuyện với Diệp Vi, Cao Bằng về nhà suy nghĩ cả đêm, anh ta cảm thấy không thể chỉ tăng tiền thưởng cho nhân viên, mà các lãnh đạo phòng ban cũng không thể thiếu.

Nếu không, họ nhìn thấy lương cộng với tiền thưởng của nhân viên còn cao hơn cả mình, trong lòng chắc chắn sẽ có ý kiến.

Hơn nữa, có tiền thưởng treo trước mặt, họ cũng sẽ quan tâm hơn đến việc cải cách.

Thực tế đúng là như vậy, gần như ngay khi Cao Bằng công bố chuyện này, các lãnh đạo phòng Kinh doanh và phòng Mua hàng đã vội vã gật đầu đồng ý, sau đó động não một chút, nhanh chóng đưa ra vài gợi ý về phương án triển khai.

Cao Bằng nhìn vào mắt, trong lòng vô cùng phức tạp.

Bình thường bảo họ đưa ra ý kiến gì, họ luôn nói mãi không đúng trọng tâm, anh ta còn tưởng rằng họ thực sự đã già rồi, không còn ý chí chiến đấu, con người cũng trở nên vô dụng.

Giờ nhìn lại, vẫn là do tiền chưa đủ.

Mọi việc cuối cùng cũng đang phát triển theo chiều hướng tốt, Cao Bằng không nhắc lại chuyện cũ với họ.

Sau khi xác định xong phương án cải cách cho hai phòng ban này, anh ta lại nói với những người ở các phòng ban khác rằng, nếu họ có ý tưởng gì, có thể lập kế hoạch rồi đưa cho anh ta xem, anh ta sẽ cân nhắc.

Các lãnh đạo phòng ban khác nghe Cao Bằng nói vậy, sắc mặt dịu đi đôi chút, đồng thời trong lòng bắt đầu suy nghĩ, phòng ban của mình nên cải cách thế nào để có lợi cho công ty, nhằm xin tiền thưởng.

Sau đó, Cao Bằng nhắc đến chuyện thứ ba, đó là cải tạo khu vực hóng mát ở tầng hai và tầng ba của Bách hóa thứ Bảy.

Mặc dù cả ba việc này đều sẽ tăng chi tiêu của công ty bách hóa, nhưng hai việc đầu tiên chi tiêu tăng thêm đều dùng vào phúc lợi của công nhân viên, lãnh đạo phòng Kinh doanh và Mua hàng cũng được hưởng lợi, đương nhiên họ đồng ý rất nhanh chóng.

Về phần các lãnh đạo phòng ban khác, họ nghĩ rằng khi công ty bách hóa kinh doanh tốt hơn, họ sẽ không phải lo lắng về việc thất nghiệp ở tuổi trung niên. Huống hồ Cao Bằng còn nói họ có ý tưởng cũng có thể đề xuất phương án, vì những khoản tiền thưởng có thể có trong tương lai, họ cũng không thể đưa ra ý kiến phản đối vào lúc này.

Nhưng chuyện thứ ba này...

Thành thật mà nói, họ chỉ nhìn thấy việc phải tốn tiền, mà không thấy bất kỳ lợi ích nào.

Nhưng vì hai phương án đầu tiên Cao Bằng đưa ra vẫn chưa được triển khai, các lãnh đạo phòng Kinh doanh và Mua hàng không dám lên tiếng phản đối, các lãnh đạo phòng ban khác cũng có sự e dè, nên phòng họp nhất thời im lặng.

Cao Bằng đã làm việc với họ hơn mười năm, làm sao lại không biết họ không nói gì tức là có ý kiến, trong lòng khẽ hừ lạnh một tiếng, nhưng trên mặt lại ôn hòa phân tích những lợi ích của việc cải tạo khu vực hóng mát.

Ngoài ra, mặc dù hôm qua khi Diệp Vi vừa nhắc đến ý tưởng này, Cao Bằng đã muốn gọi điện ngay cho người bạn học ở đài truyền hình để liên hệ nhờ giúp đỡ.